ICF国际文化联合总会决定成立中国分会筹备委员会

为更好的搭建文化交流的平台，为会员提供全方位的服务，统筹协调各地区的创新发展，ICF国际文化联合总会决定成立中国分会筹备委员会，着力安排建立ICF国际文化联合总会中国分会的各项事宜，以建设成为文化领域的国际知名社会组织为要求，扩大建设跨越政、商、学界的交流平台。通过发展国际传播、交流合作、产业研究、文化金融、产业投资、实体运作六大核心业务，形成相互联系、相互激发、相互促进的发展格局。

一、组织规划与制度建设

1. 制定分会章程：明确ICF中国分会的宗旨、任务、组织机构、会员资格与权利义务等，为分会的运作提供基本框架。
2. 规划发展方向：根据文化领域的发展趋势和分会的定位，制定协会的中长期发展规划和短期工作计划。
3. 建立管理制度：包括会员管理制度、财务管理制度、活动管理制度等，确保分会运作的规范性和有效性。

二、会员招募与管理

1. 会员招募：通过多种渠道宣传分会的宗旨和优势，吸引志同道合的个人和组织加入分会。
2. 会员管理：负责会员的注册、审核、分类、联系等工作，建立会员档案，维护会员关系。

三、资金筹集与财务管理

1. 资金筹集：通过赞助、捐赠、会费等方式筹集分会运作所需的资金。
2. 财务管理：负责分会的预算编制、执行、监督和审计等工作，确保资金使用的合法性和透明度。

四、活动策划与组织

1. 文化活动策划：根据分会的宗旨和发展规划，策划各类文化活动，如展览、演出、讲座、研讨会等。
2. 活动组织：负责活动的筹备、执行、评估等工作，确保活动的顺利进行和效果达成。

五、宣传推广与品牌建设

1. 宣传推广：通过各种媒体和渠道宣传分会的宗旨、活动和成果，提高分会的知名度和影响力。
2. 品牌建设：建立分会独特的品牌形象和标识系统，提升分会的社会认可度和美誉度。

六、协调与合作

1. 内部协调：协调分会内部各部门、各分会之间，分会与总会之间，各成员之间的工作关系，确保分会运作的顺畅。
2. 外部合作：积极寻求与其他文化机构、非政府组织、企业等的合作机会，共同推动文化事业的发展。

七、政策研究与建议

1. 政策研究：关注国内外文化政策动态，深入研究相关政策对分会发展的影响。
2. 政策建议：根据政策研究结果，向相关部门提出有利于分会发展的政策建议。

筹备委员会的成员通常来自不同国家和地区的文化机构、非政府组织、学术界和商界等领域，具有广泛的代表性和专业性。成员之间通过协商和合作共同推进筹备工作。

筹委会总干事：FRANK YUAN FENG 袁峰
筹委会干事：FELIX CHEN CONG 陈聪

ICF国际文化联合总会中国分会筹备委员会近期将召开筹备会议，讨论和决定各项筹备工作的具体事宜。

在筹备过程中，筹备委员会可能会邀请专家顾问提供咨询意见，以确保筹备工作的专业性和科学性。

同时筹备委员会也期待各方有识之士的加入，共同为文传承和文化交流，添砖加瓦。